Как стать менеджером ИТ-проекта

СохранитьСохраненоУдалён 0

Если вы когда-нибудь задумывались о продвижении своей карьеры в области информационных технологий (IT), вы, вероятно, заметили два пути развития.

Первый путь ведет к углублению технической специализации, а второй — к управлению и сфокусированным на бизнесе ролям, одним из которых является управление ИТ-проектами.

«Менеджер ИТ-проектов — это уникальное сочетание бизнеса и технологий»

Тамара Мун, менеджер программных проектов в Mad Devs.
Станьте Project Managerом
Подробнее

За 12 месяцев Вы сформируете понимание профессии и обретете необходимые знания, а также научитесь основным инструментам PM.

«Они устанавливают связь между представителями бизнеса и разработчиками и устраняют все препятствия для реализации проекта».

Менеджеры ИТ-проектов (PM) обычно контролируют команду специалистов и координируют работу в соответствии с потребностями клиентов, заинтересованных сторон, руководителей и всех, кто участвует в данном проекте.

Эти профессионалы знают мир ИТ, но они также привлекают внимание к бизнесу и ведут свою команду к оптимальному результату проекта. Если вам это нравится, продолжайте читать! В этой статье собраны исследования и экспертные знания о том, как стать менеджером ИТ-проекта.

Какие качества важны для менеджера ИТ-проектов?

Как вы можете узнать, подходите ли вы для этой профессии? По мнению наших экспертов, все дело в широте знаний. По словам Константина Замкова, руководителя отдела внедрения и поддержки корпоративных решений в ShareSoft, менеджер по ИТ-проектам — это должность, требующая широкого спектра навыков.

Замков говорит, что менеджерам ИТ-проектов нужны мягкие навыки, такие как общение, эмоциональный интеллект, сотрудничество и лидерство, а также сложные навыки, такие как стандарты управления проектами и навыки ИТ.

Внимание к деталям также является обязательной чертой менеджера проекта, считает Ричард Рим, директор проекта My IT.

«Проекты могут иметь несколько движущихся частей, которые нужно наблюдать — необходимость разыскивать мелкие предметы и обеспечивать правильное выполнение каждой задачи».

Несмотря на то, что аналитические способности и умение держать дело в правильном направлении являются отличным началом, построение отношений по-прежнему является решающим фактором.

«Одной из самых важных черт, которые вы можете иметь, является страсть к проекту, над которым вы работаете. Эти характеристики позволяют бизнесу чувствовать, что вы на его стороне, и мотивировать разработчиков своим примером.»

вернуться в меню ↑

Каковы наиболее важные навыки менеджера ИТ-проектов?

Руководители ИТ-проектов должны обладать уникальным сочетанием деловых, технологических и межличностных навыков. Им не обязательно знать все технические подробности технологии, но им все равно нужно знать достаточно, чтобы эффективно работать со своими командами.

Рим указывает на то, что часто приходится устранять проблемы, которые кажутся случайными в проекте.

«Чем лучше вы овладеете различными ИТ-навыками, тем лучше вы станете руководителем проекта».

Имея это в виду, мы использовали программное обеспечение для анализа работы в реальном времени от Burning-Glass.com, чтобы изучить более 180 000 сообщений о вакансиях менеджера ИТ-проектов за прошедший год.

Эти данные помогли нам определить некоторые из лучших навыков, которые работодатели ищут в менеджерах ИТ-проектов.

  • Управление проектом
  • Cоставление бюджета
  • Scrum
  • Java®
  • Планирование
  • Планирование и разработка проекта
  • Жизненный цикл разработки систем
  • Microsoft Project®
  • Atlassian JIRA®
  • Stakeholder management

Как видите, для достижения успеха в этой должности необходим здоровый баланс управленческих и технических навыков. Но не позволяйте этому списку удерживать вас от занятия профессией.

вернуться в меню ↑

Какое образование и обучение вам нужны, чтобы стать менеджером ИТ-проекта?

Анализ вакансий менеджера ИТ-проектов показал, что 87 процентов работодателей предпочитают, чтобы их кандидаты имели степень бакалавра.

Многие также ищут кандидатов с сертификацией Project Management Professional (PMP). Около половины списков вакансий требуют 1-5 лет опыта работы, а еще 22% — 6-8 лет.

Опыт работы в сфере информационных технологий, безусловно, является ключом к тому, чтобы стать руководителем ИТ-проекта.

«Не бойтесь сначала начать свою карьеру в качестве технического специалиста, а затем перейти к роли менеджера проекта»

Райан Глик, соучредитель Pixelayn Innovations

«Этот тип карьеры поможет вам развить глубокое техническое понимание и часто дает базовый опыт работы с личным составом».

Станьте Project Managerом
Подробнее

За 12 месяцев Вы сформируете понимание профессии и обретете необходимые знания, а также научитесь основным инструментам PM.

вернуться в меню ↑

Советы профессионалов по управлению ИТ-проектами

Если вы хотите перейти на должность премьер-министра, что вы можете сделать, чтобы улучшить свои шансы? Эксперты предложили свои советы о том, как перейти с должности начального уровня на должность менеджера ИТ-проекта.

Думайте наперед

Не в каждой компании есть место для своих профессионалов, чтобы перейти на должность менеджера проекта. Если вы думаете, что вас заинтересует этот вариант в будущем, убедитесь, что вы ищете компании, которые могут сделать это возможным.

Будьте предельно надежны

«Своевременность и готовность к работе имеют решающее значение для обеспечения успеха проекта»

Для того, чтобы стать отличным менеджером проекта, требуется организация и планирование, поэтому убедитесь, что эти черты проявляются в вашей текущей работе.

«Показывать, что вы можете последовательно выполнять работу в меньших масштабах, чем полноценные проекты, — это ключ», — говорит Рим.

«Надежность является одним из решающих факторов, когда мы ищем кого-то, чтобы подняться на руководящую должность».

Ищите наставничество

Найти кого-то, кто может вести вас вперед, — это глупо в любой карьере. Даже если вы смотрите только на своих непосредственных начальников, их надежды на будущее могут держать вас в поле зрения.

«Убедитесь, что ваш менеджер знает о ваших карьерных устремлениях»

говорит Глик

Подойдите к своей работе с мышлением управления проектами

«Всегда ищите способы структурировать свою личную работу над проектом, как если бы вы были руководителем. Это поможет вам быть организованным и придерживаться лучших практик. Создайте план проекта, определите ключевые этапы, отследите ваш прогресс и т. д.»

Получите опыт работы

«Лучший совет, который я бы дал выпускникам, — это получить как можно больше опыта работы во время их обучения»

Этот опыт помогает вам стать конкурентоспособным кандидатом.

«Я твердо верю, что выпускники со своими свежими глазами могут делать отличные проекты».

вернуться в меню ↑

Получите квалификацию, чтобы стать менеджером IT-проекта

Видите ли Вы себя на руководящей должности? Теперь, когда вы знаете больше о том, как стать менеджером ИТ-проектов, пришло время немного углубиться.

Начните реализовывать некоторые из советов, которыми поделились эксперты, когда вы работаете над тем, чтобы подняться на уровень менеджера ИТ-проектов.

Узнайте, как вы можете получить свою степень в области управления ИТ в Интернете, чтобы не упустить момент, оттачивая технические и лидерские навыки, необходимые для достижения успеха.

Есть вопрос или дополнение?

      Оставить отзыв

      EdAdvisor
      Регистрация
      Сброс пароля
      Сравнить товары
      • Итого (0)
      Сравнить
      0